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企業架構包含大量複雜且相互依賴的信息。在正確的時間將目標信息有效地傳達給正確的利益相關者是企業架構成功的關鍵因素。該視頻向您展示瞭如何制定溝通計劃。
從視覺範式製定溝通計劃
目的
企業架構包含大量複雜且相互依賴的信息。在正確的時間將目標信息有效地傳達給正確的利益相關者是企業架構成功的關鍵因素。為架構制定溝通計劃允許在計劃和管理的過程中進行這種溝通。
內容
溝通計劃的典型內容是:
- 利益相關者的識別和按溝通要求分組
- 識別溝通需求、與架構願景、溝通風險和關鍵成功因素 (CSF) 相關的關鍵信息
- 識別將用於與利益相關者溝通並允許訪問架構信息的機制,例如會議、新聞通訊、存儲庫等。
- 確定溝通時間表,顯示將在何時何地與哪些利益相關者群體進行哪些溝通